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咨詢案例

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杭州老板電器業務管控體系咨詢項目啟動(行業:電器)

點擊次數:8567 發布時間:2013-2-6
咨詢模塊:業務管控體系

客戶背景:

    杭州老板電器股份有限公司,是經過三十年市場檢驗的專業廚房電器生產企業。集團總部位于風景秀麗的杭州,這是一塊集人文風貌與經濟發展雙重優勢的寶地。老板集團也在這塊寶地不斷壯大發展,打造出“老板廚房電器”這一中國家庭熟悉與喜愛的著名品牌。今天,老板廚房電器網絡遍布全國。明天,老板廚房電器以更加進取的姿態將發展的目光投向國際大舞臺,在國際市場打下一片更為廣闊的新天地,將優秀產品帶進全球集團。產品可以被競爭者模仿,品牌卻是獨一無二的。老板廚房電器在近三十年的發展中除了十分注重產品質量和強化服務意識外,非常注重品牌的建設,堅持不懈的品牌建設為老板廚房電器帶來了源源不斷的財富。老板廚房電器的近三十年發展,不僅見證中國改革開放的三十年,更譜寫中國民營企業健康發展史。

項目背景:
    為了更好地把營銷目標達成,使管理更加規范化,讓體系來管理營銷組織,杭州老板電器決定與工業品營銷研究院(下簡稱IMSC)達成開展營銷咨詢合作的共識,由IMSC為杭州老板電器提供營銷管控體系咨詢服務。

IMSC解決方案:

1:業務管控體系
業務流程管控的體系
項目階段與工作任務清單
工程任務清單的定義
內部營銷管控問題診斷
業務管控的工作坊
外部營銷協同走訪
診斷報告的編寫
業務管控體系匯報

2:輔導體系
內部講師的授證培訓
輔導員工常用的方法及策略
落地方案執行常見的問題及應對策略
輔導的工作坊
輔導的機制編寫
輔導體系匯報

3:經典策略庫
案例編寫方法及技巧
系統體系的經典十個案例
體系外的三個經典案例
案例編寫工作坊
協助整理并編寫案例
經典案例匯報

4:業務流程與表單管理
營銷管控常用的表單工具
項目每一個階段推進的工具
“天龍八部”中,每一個所需要的技能
表單的工作坊
表單工具的編寫
銷售手冊工作坊
表單工具匯報

5:PSM工業品營銷管控系統
PSM軟件安裝程序
200用戶賬戶
PSM操作使用說明書
         
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