一、招投標(biāo)背景知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)

l  招投標(biāo)的起源

l  招投標(biāo)的基本特征

l  招投標(biāo)的分類

l  涉及招標(biāo)的各類項(xiàng)目

l  政府采購(gòu)的諸多規(guī)定

l  招投標(biāo)法介紹

l  政府采購(gòu)法介紹

l  七部委令的規(guī)定

l  其它相關(guān)法律法規(guī)

l  招投標(biāo)電子化趨勢(shì)

l  案例分析：央視的廣告招標(biāo)會(huì)

二、項(xiàng)目投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作

l  招標(biāo)信息的來(lái)源

l  與招標(biāo)方的前期接觸

l  項(xiàng)目小組成員的分工

l  項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃

l  量表測(cè)試：人際風(fēng)格類型

l  案例分析：機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的案例

l  案例分析：某著名IT企業(yè)的項(xiàng)目投標(biāo)流程

l  小組研討：實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目投標(biāo)前期策略與行動(dòng)計(jì)劃

三、怎樣閱讀和理解招標(biāo)文件

l  招標(biāo)公告與招標(biāo)邀請(qǐng)函

l  資格審查文件

l  投標(biāo)人須知的閱讀理解

l  招標(biāo)文件中商務(wù)部分的閱讀重點(diǎn)

l  招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)格部分的閱讀重點(diǎn)

l  評(píng)標(biāo)方法的閱讀理解

l  招標(biāo)文件中合同格式及主要條款的閱讀理解

l  工程采購(gòu)案例分析：某局辦公信息系統(tǒng)的采購(gòu)招標(biāo)書(shū)實(shí)例分析

l  貨物采購(gòu)案例分析：海關(guān)X射線設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)書(shū)實(shí)例分析

四、怎樣制定投標(biāo)方案和制作投標(biāo)文件

l  項(xiàng)目的可行性研究

l  投標(biāo)決策

l  競(jìng)爭(zhēng)策略

l  標(biāo)前會(huì)議與答疑

l  投標(biāo)文件的編制

l  處理商務(wù)部分（重點(diǎn)講報(bào)價(jià)技巧）

l  處理技術(shù)部分

l  其他相關(guān)文件

l  案例分析：魯布革水電站實(shí)戰(zhàn)投標(biāo)分析

五、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、與中標(biāo)

l  開(kāi)標(biāo)會(huì)議與唱標(biāo)

l  評(píng)標(biāo)方法的理解與利用

l  投標(biāo)文件的澄清

l  定標(biāo)與中標(biāo)通知書(shū)的發(fā)出和生效

l  履約保證金問(wèn)題

l  案例分析：沒(méi)有“正宗”的專家評(píng)審

l  案例分析：評(píng)標(biāo)方法的設(shè)計(jì)

l  案例分析：某地鐵項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法實(shí)例

l  情景演練：最后的競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)——澄清會(huì)上的表現(xiàn)

l  案例分析：規(guī)范的招投標(biāo)流程

l  案例分析：一組典型的招投標(biāo)問(wèn)題案例

六、合同簽署與履行

l  合同談判的原則與技巧

l  合同簽署與管理

l  合同索賠問(wèn)題

l  案例分析：一家旅館的遷移

l  案例分析：固定總價(jià)合同的優(yōu)劣

情景演練：一場(chǎng)艱難的談判